青岛红十字蓝天救援队是一支自发组成的民间草根救援力量，成立于2008年11月18日，是中国社会应急力量发展浪潮当中的一朵浪花。团队现有队员181人，外围志愿者近千人。

2004年印度洋海啸及2008年汶川地震，给人类造成劫难的同时，也促进了民间救援力量的孕育成长。2008年深秋，青岛7名无线电爱好者，自发成立了“一七五军团”，将无线电技术运用到了抗灾救援中。团队历经“一七五军团”、“青岛红十字会应急通信救援志愿队”、“青岛红十字一七五应急救援志愿队”，“青岛红十字蓝天救援队”，“青岛红十字搜救队”、“中国红十字水上救援队”等阶段，走上了专业化、规范化、专职化发展道路，现已成长为一支集国家级、省级和市级为一体的综合性公益救援团队，是政府应急救援的重要辅助力量。

团队明确“向党学军”的根基后，确立了“舍得”的团队精神，“救人修己善天下”的发展目标，“把善传播得更远更宽广”的愿景，提倡“谦虚做人低调做事”的处世原则，“保己救人，免责救人”的救援原则，“不给别人添麻烦，不给自己找麻烦”的队员最低标准，“用希望别人包容自己的心态来包容别人”的待人原则，恪守“无欲、无求、无为”的治队方略，发展一专多能的多灾种综和救援体系，积极投身于国家应急救援事业。

团队有别于国内其他社会应急力量的“队长负责制”，实施队委会负责制的民主管理制度，队长、队委会、监委会、队员代表会议相互制约，民主管理，公开透明。所有事物都要经过队委会研究、监委会监督，队员代表参与。重要事情须全体队员投票表决。团队每个月向全体队员公布财务状况，接受队员监督，让队员更多地参与队伍的管理和建设，建立更加科学民主的运行管理机制。队内设应急响应部、后勤保障部、培训部、办公室四个部门，部门负责人由队委会成员兼任。

团队制定了包括正式队员管理暂行规定、考察队员管理暂行规定、志愿者管理暂行规定、财务管理暂行规定、队员升降级考核制度等11套管理制度。团队建设方面，注重团队梯级建设，建立了志愿者、考察队员、正式队员考核递进程序，实施三级管理。根据考核项目，每周三晚上和周日全天，安排队员进行包括体能、队列、绳索、医疗、建筑物坍塌、水域、无线电、识图等科目的系列培训，提升队员的综合能力。

针对目前志愿者流动性大、不稳定的状况，团队正在稳步推进专职人员配备，让专职人员承担基础性工作及软硬件维护，以保证团队日常工作的连续性和稳定性，为志愿者提供可充分发挥能力和热情的平台。

十二年耕耘，目前团队已具备山岳、绳索、岸际、急流与洪水、山火、车辆事故处置、院前急救、公共安全潜水、建筑物坍塌等九类自然灾害救援能力。在当地政府以及中国红十字会总会调动下，团队参与了玉树地震、雅安地震、彝良地震、鲁甸地震、尼泊尔地震、厄瓜多尔地震、北京“7.21”特大暴雨、“7.25”天水泥石流、“6.23”盐城龙卷风、寿光洪水、三标山、小珠山、大泽山等森林火灾扑救、“11.22”青岛输油管道爆炸、“6.13”胶州湾渔船失事、“4.22”即墨楼房坍塌、“5.27”青岛地铁坍塌应急处置、“8.26”城阳洪涝灾害救援及城阳周边地区的几乎所有的山地、水域救援。特别是今年疫情期间，团队作为驻在城阳的一支应急辅助力量，在全区乃至全市全省率先应战，在向党工委汇报后，年三十就开始预防性消毒工作，共为城阳区62个社区、企业及公共场所1043.4万平方米场所实施消毒，受益人群20.1万人，辅助政府践行总书记“生命至上”理念，守护我区人民群众生命安全。截止2020年12月底，团队共实施国内外救援行动700余次，其中青岛本地实施救援652次，挽救生命1234人。2014年8月云南鲁甸地震，团队首次在地震灾区成建制成体系进行建筑物坍塌科学救援，实现了社会救援力量“零”的突破，并因此受到了中央电视台《焦点访谈》栏目的特别关注。

针对救援队高难度、高风险、高效应急的特点，为使志愿者的行为符合团队的规范和理念，有效实施救援行动，救援队构建了一整套管理机制和培训机制，努力提升队员的专业技术水准，在今年的应急管理部成立后的首届社会应急力量技能竞赛中，团队过关斩将，从青岛到山东到华北到全国，最终斩获建筑物坍塌类全国第二名的好成绩。

几经沉淀，目前团队拥有：国际搜救教练顾问联盟R4水域救援师资5人；应急管理部应急救援员国家职业技能培训师资5人；美国FEMA体系认证“CERT”城市社区应急响应队教官2人；美国心脏协会（AHA）急救培训导师18人；红十字救护员师资45人；国家地震局中级救援员20人；IRIA国际搜救教练顾问联盟山岳绳索救援技术师资7人；地震搜索与救援教官3人；充气式救生艇救援教官5人；海岸救生员13人；国家应急救援员57人；IRIA国际搜救教练顾问联盟EMT紧急医疗技术技师32人；公共安全救援潜水员2人；红十字救护员181人（全员）。

经常性的集训和接近实战的演练，成就了队员扎实的技术功底和顽强的战斗作风，提升了团队的凝聚力，锻造了一支思想、作风、技能都过硬的志愿救援队伍。救援的最高境界，是“无援可救”，为此，团队积极参与青岛市第一响应人及红十字救护员培训，共举办第一响应人及红十字救护员培训班260多期，培训第一响应人13000余人。同时，团队还经常组织队员走进企业、校园和社区，向民众推广普及医疗急救、地震逃生、楼宇消防、公共场所应急逃生等预防和应对灾难的常识，让民众特别是老人、儿童掌握自救互救基本技能和避险逃生手段，提升全民安全意识，保障人民群众生命财产安全，促进和谐社会建设。救援范围也从单一救援向灾难预防拓展。迄今为止，共进行安全宣讲1000多场，直接受益群体近4万人，间接受益10万人以上。团队也因此成为省市及企业学校的防震减灾科普宣教基地、山东省红十字培训基地、志愿者服务基地、企业职工应急服务站、“新课堂”校外辅导站、法律公益援助基地、2020年城阳区社会组织扶持发展项目“党建品牌 救援先锋”等。

2017年10月20日，“国际搜救教练联盟.亚洲搜救培训（青岛）基地”也在我中心落地，团队由此转向专业救援技术输出之路，推动中国社会应急力量长远发展。至2020年10月，团队师资力量到过除新疆、西藏之外所有的省市，为国家主力军及同行进行技术输出。

作为土生土长的城阳当地民间志愿者组织，青岛红十字蓝天救援队，积极参与属地应急事务及防减灾知识普及及技能培训，处置了包括2013年三标山山火扑救、2016年太和山山火扑救、2016年大标山驴友坠崖救援、2017年民工铁塔讨薪救援以及近年来发生在城阳城区、山域的上百起交通事故、市民迷路被困及受伤事件。今年8月26日，8号台风“巴威”带来强降水，上午刚刚完成城阳粮库抢险任务的救援队接到应急部门通知，皂户工业园被淹，近千名员工被洪水围困，救援队立即出动20几名队员携带6艘冲锋舟转运被困人员，从下午3点至晚上10点，7个小时的时间里，把被困员工全部转移至安全地带。

受城阳区政府委托，团队还承担城阳区城市运行志愿服务任务，培养组织志愿者，在公共场所开展秩序、环境、礼仪等各方面文明引导志愿服务，示范引导公共文明行为，加强公共文明建设，形成常态化工作机制，促进市民文明出行，提升城市文明形象。

青岛红十字蓝天救援队不求名利、不图回报，只希望被救助过的人一个承诺：那就是当别人遇到困难时，也能伸出自己的援助之手。

队员们的无私付出得到了社会的认可，中央、省、市新闻媒体多次对团队事迹进行报道，产生了很好的社会反响，使红十字蓝天救援队在市民当中享有很高的声誉，团队也被国家及省市多次表彰。

十几年的发展过程中，团队一直步履蹒跚困难重重。作为一支社会应急力量，场地、资金、政策、理念及外部环境等因素一直困扰着团队的发展。在救援组织向专职化发展的今天，救援装备储备库面积紧缺、团队救援运维资金短缺、专业人员不足已成为团队发展的主要障碍。期待能够在政府部门引领支持下，借鉴欧美及亚洲发达国家及地区经验，以社会公益岗位或义务消防站的形式，支持我们团队发展，更好地为城阳区服务。

十二年来，团队在有关部门的支持下，深入研究政府组织提出的建议要求，在独立发展、加强合作的前提下，开始稳健转型，强化公益与多方平台的对接，争取项目支持，提升造血功能，促进多方合作，开创多赢局面，于平稳中向更加健康更加成熟的方向前行，力求更广泛地为民间救援组织探索可借鉴的经验和可复制的模式。

开放包容，海纳百川，团队学习借鉴欧美、亚洲发达国家和地区社会应急力量在社会运行当中的作用，探索适合中国社会应急力量发展的特色道路，立足青岛，辐射山东，面向全国，以“平等互助，独立发展，信息共享，联合救援”十六字作为对外交流的方针，与各地救援队无界限联合，无领袖融合，无派系配合，以技术为依托，提升专业素养，共同创立专业、标准的志愿服务体系，推动在政府指导下的非联盟生命共同体社会应急力量生态圈的规范、有序发展。

万仞嵯峨飞越后，人生快意是登攀。团队将在红十字旗帜引领下，用抓铁有印、踏石留痕的态度默默耕耘、砥砺前行，始终走在技术前沿，完善安全技术体系与制度建设，安全、简单、快捷地处置急难险重任务，不做无谓的牺牲，不为政府添乱，不为社会增负，不为家庭留遗憾，在公益救援的征途上，浴火淬炼，放飞梦想，日夜兼程，奔向远方!（大众报业·半岛网）